¿Observas que tu liderazgo o el de otros líderes de tu empresa no se adecua bien al que querrías? ¿Crees que mejorarlo puede optimizar el rendimiento de los equipos?

Ponemos foco en el liderazgo y el trabajo en equipo desde diferentes puntos de vista.

Inicialmente y de forma breve, tratamos el tema desde un marco teórico y del conocimiento.

A continuación y con mucha más extensión, ponemos a prueba lo que ya conocemos para aprenderlo desde la experiencia, de manera totalmente vivencial.

Uno de los ejes de trabajo del liderazgo y del trabajo en equipo es una comunicación fluida y acertada. Hay que ser capaces de expresar con respeto lo que recibimos de los comportamientos de los otros. La toma de conciencia de lo que hacemos y de cómo lo recibe el grupo es muy importante para entender la responsabilidad de nuestras acciones. Así pues, el feedback es una herramienta que utilizaremos constantemente.

Hacemos ejercicios de trabajo con técnicas de role playing, teatro, música, juegos, visualización…

En determinadas situaciones, nos ayuda a la consecución de los objetivos añadir algunas sesiones individuales para hacer énfasis en aquellas dificultades que tienen determinadas personas del grupo y que pueden retardar, si no las tratamos, la diligente marcha del grupo. Para facilitar las agendas, se pueden realizar vía nuevas tecnologías de imagen y sonido sin necesidad de presencia física.